為順利實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，對上半年工作完成情況進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，部署下半年工作，思宇信息于2019年7月13日上午在會議室召開了上半年工作總結(jié)會議，思宇信息及全資子公司際融科技的全體員工參加了此次會議。
會議伊始，上半年新入職員工分別向大家做了自我介紹，用簡短、真摯的語言表達(dá)了將在思宇信息的平臺上，通過自己“專業(yè)的技能、熱情的服務(wù)”貢獻(xiàn)各自的一份力量。
其次，公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別就其分管的工作進(jìn)行了匯報。本次匯報以“簡潔、明了、深刻”的形式，對各項(xiàng)已完成指標(biāo)進(jìn)行了量化分析，以全年任務(wù)作為目標(biāo)，對下半年工作做了具體的安排。匯報中，各主管副總紛紛提到，在管理方面，要打破部門之間的壁壘，消除“各掃門前雪”的局面，加強(qiáng)部門間的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的快速交付及各項(xiàng)工作的有效開展。
接著，公司對上半年業(yè)績表現(xiàn)突出的銷售團(tuán)隊(duì)及個人進(jìn)行了表彰和獎勵，肯定了他們的付出，同時希望其他員工能以此作為前行的動力，在下半年的工作中盡職盡責(zé)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
最后董事長在講話中強(qiáng)調(diào)，面對日趨激烈的市場競爭，要始終秉承“客戶第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，想用戶之所想，急用戶之所急。在管理方面，管理者必須帶頭做好榜樣，遇到問題首先要從自身尋找原因，提高個人綜合素質(zhì)，從而影響、帶動整個團(tuán)隊(duì)。
